주요 프로그램

계약 협상 및 관리 부서
계약 협상 및 관리 부서는 노사 관계 문제에 대해 주지사와 기관 경영진 간의 주요 연락 담당자 역할을 합니다. 각 직원은 특정 기관 또는 프로그램 영역에 대한 책임이 있으며 모든 노사 관계 문제에 대해 지정된 기관과 긴밀하게 협력합니다.

관리/기밀 프로그램
관리/기밀(M/C) 프로그램의 주요 책임은 주 정책 및 가용 자원에 따라 주 관리 및 기밀 직원의 이익과 우려를 대변하는 것입니다.

보건 및 안전 부서
보건 안전 부서는 단체 교섭에서 안전 보건 항목에 대한 협상을 협상하고 지원합니다. 이 부서는 다양한 안전 및 건강 문제에 대한 기술 지원 및 정책 권장 사항을 제공합니다.

연구 단위
연구 단위는 14개 교섭 단위와 단체 교섭 협정을 협상하고 이행함에 있어 주지사를 대표하는 핵심 OER 임무의 필수적인 부분입니다. 연구 부서의 직원은 협상가 및 법률 고문의 직원과 협력하여 모든 노사 관계 문제에서 특정 교섭 부서의 전문성과 일반적인 지원을 모두 개발합니다.

복리후생관리과
직원 복리후생 관리 부서는 공동 위원회에서 OER을 대표하는 관리/기밀(M/C), 입법부 및 기타 비대표 직원을 대신하여 협상된 계약의 건강 보험 부분 협상, 복리후생 프로그램 개발 및 구현을 담당합니다. 뉴욕주 건강 보험 계획(NYSHIP)을 협력적으로 설계, 구현 및 모니터링하여 건강 유지 조직(HMO)이 양질의 비용 효율적인 보장을 제공하고, 건강 관리의 새로운 발전을 연구하고, 유연한 직원이 세전 기준으로 혜택을 받을 수 있도록 하는 지출 계정.

인력 및 조직 개발 부서
인력 및 조직 개발 부서(Workforce and Organizational Development Unit)는 NYS 인력의 성과와 효율성을 향상시키기 위해 고품질 학습 및 개발 기회를 제공합니다. 이 부서는 PEF(Public Employees Federation), CSEA(Civil Service Employees Association) 및 M/C(Management/Confidential) 급여 청구서와 주에서 협상한 계약을 통해 NYS 직원에게 서비스를 제공합니다.

변호사 사무실
기관의 법률 고문의 지시에 따라 직원 변호사 간부가 국장, OER 직원, 주 전체의 노사 위원회 및 행정부 기관에 노사 관계 법률 서비스와 대리인의 전체 범위를 제공합니다.

징계 패널 관리
징계 패널 관리 및 근태 심판 패널은 제33조 징계 절차를 공동으로 관리하기 위해 뉴욕주와 CSEA(Civil Service Employees Association, Inc.) 간의 단체 교섭 협정에 의해 공동으로 자금을 지원받습니다. 부서는 뉴욕주의 CSEA 대표 직원에게 송달된 징계 통지서와 관련하여 접수된 고충 항소에 대한 청문회 일정을 잡습니다.

근태 관리 패널 관리
법률 고문실은 또한 CSEA와의 협상된 계약에 따라 구현된 근태 관리 패널 관리 시스템에 대한 방향 및 계약 해석을 개발하고 계속해서 제공하는 데 도움을 주었습니다. 근태 관리 패널은 주정부와 CSEA가 선택한 "심판"이라고 하는 2명의 중재자로 구성되며, 이들은 CSEA가 대표하는 주 직원과 관련된 모든 시간 및 출석 징계 통지를 듣습니다. 이 과정은 매일 심판이 많은 사건을 들을 수 있도록 하는 신속한 절차입니다.

차별 금지 조사국(ADID)은 대부분의 국가 기관에 대한 모든 고용 관련 차별 신고에 대한 조사를 담당합니다. 이러한 조사에는 연방법 및 New York State 법률, 행정명령, 뉴욕주 정책에 따라 보호되는 계층에 근거한 차별, 보복, 괴롭힘과 관련하여 주 기관 및 부서에서 고용된 직원, 계약자, 인턴, 기타 사람이 제기하는 불만 사항이 포함됩니다. ADID에는 조사 책임자 및 고문("책임자"), 부책임자 및 지원 직원이 있습니다. 또한 ADID에는 4명의 고문변호사와 다수의 적극적 차별시정 관리자("AAO")가 있습니다.

DFA(Division for Administration)는 OER과 주 전체의 노사 위원회에 인사 및 재정 지원 서비스를 제공하기 위해 1982년에 설립되었습니다. 주정부의 이연 보상 계획에도 행정 서비스가 제공됩니다. 이 부서는 재무, 인적 자원 관리, 계약 개발 및 관리, 지원 서비스 및 OER 웹 사이트의 5가지 주요 기능 영역으로 나뉩니다. DFA의 사명은 모든 기관 프로그램을 지원하고 사용 가능한 재정 자원이 효과적으로 사용되도록 하는 것입니다.

교육 및 훈련을 위한 NYS 및 CSEA 파트너십 

교육 및 훈련을 위한 NYS 및 CSEA 파트너십(파트너십)은 60,000명 이상의 CSEA 대표 NYS 직원과 해당 기관 관리자 및 CSEA 리더를 위한 인력 개발 리소스를 관리합니다. 두 명의 공동 이사의 지도 하에 파트너십 프로그램 및 서비스는 조직의 효율성과 직원의 직장 생활의 질을 위한 협력적인 노사 관계에 전념합니다. 노사공동이사회는 파트너십 활동을 감독하고 감독합니다.

Work-Life Services 
Work-Life Services includes three negotiated labor-management programs jointly funded by the State and CSEA, PEF, UUP, DC-37, NYSCOPBA, PBANYS, GSEU, and Council 82: Employee Assistance Program (EAP), Network Child Care Centers, and Pre-Retirement Planning. The Work-Life Services Advisory Board, consisting of union and management representatives, oversees the programs, setting general policy and approving major program initiatives. 

New York State-PEF Labor-Management Committees 
The Professional, Development and Quality of Working Life Coordinating Committee (PDQCC) was established as the lead LMC by Article 14 of the State-PEF collective bargaining agreement. The PDQCC is responsible for coordinating and overseeing the activities of the three issue-specific joint committees established in the agreement. These committees are: 

• 전문성 개발 위원회 - 제15조
• 안전보건 합동위원회 - 제18조
• 고용안정위원회 - 제22조
• 공동근로자보상위원회 - 제13조 

PDQCC는 또한 문제별 공동 위원회의 영역에 속하지 않는 전문성 개발 또는 직장 생활의 질 문제를 고려할 수 있습니다.

State-NYSCOPBA Labor-Management Committee, State Council 82 Labor-Management Committee and State PBANYS Labor-Management Committee
The purpose of the Labor-Management Committees (LMC) is to coordinate and administer programs through funding provided by Articles 13 and 25 of the collective bargaining agreements between the State and employees represented by the New York State Correctional Officers & Police Benevolent Association, Inc. (NYSCOPBA), Council 82, and the Police Benevolent Association of New York State (PBANYS). The LMCs support programs that address quality of work-life, use of force prevention training, tuition reimbursement, the Organizational Alcoholism Program, the Employee Assistance Program, the Blood Exposure Response Team, and labor-management training.

New York State-United University Professions Joint Labor-Management Committees
The New York State-United University Professions Joint Labor-Management Committees (NYS/UUP JLMCs) provide funding for academic and professional faculty in the 29 State University of New York (SUNY) State-operated campuses to address mutually identified issues affecting the quality and productivity of the SUNY system. The joint efforts of labor and management have resulted in projects and activities that have contributed to employees’ professional development, advanced inclusion and diversity in SUNY’s workforce, promoted research and scholarship, identified and reviewed technology issues and the application of technology, provided retraining opportunities when required by shifting program needs or retrenchment, and improved safety conditions and the general health of the workforce.

NYS-State Police Units Labor-Management Committee
The members of the Division of State Police are assigned to three bargaining units. The Police Benevolent Association of the New York State Troopers, Inc., (PBA) represents two of the units, the Commissioned and Non-Commissioned Officers Unit and the Trooper Unit, while the New York State Police Investigators Association (NYSPIA) represents the investigators and senior investigators in the Bureau of Criminal Investigation. These committees address the specific concerns of each group at the division level. They focus on professional development needs, quality of working life issues, and the training and development needs of their respective bargaining units. These committees also provide funding for an advanced degree opportunity program, tuition reimbursement and the Division’s EAP program for sworn members.